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Das MZW empfiehlt: Rebell.tv
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+++ A. Gebauer über den Umgang mit Katastrophen +++ Neuerscheinung: A.Karafillidis: Soziale Formen +++ Dirk Baecker auf SWR2 +++ Dirk Baecker zur medialen Überforderung +++ Dirk Baecker zur Finanzmarktkrise +++ Podiumsdiskussion: Evolutionsmanagement - Systemtheorie +++ Dirk Baecker: Der blinde Fleck im Auge der Banken +++ Neuerscheinung: Capitalism revisited
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Ansatz
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Neuere Entwicklung
Das Geschäft der Beratung befindet sich im Umbruch. Die über Jahre gepflegte Unterscheidung von Fach- und Prozessberatung löst sich in der Beratungspraxis immer mehr auf. Gefragt und nachgefragt ist eine Kombination fachlicher Expertise zu den relevanten Businessfragen des Kunden mit einem Prozesswissen über adäquate Beratungsarchitekturen. Stärker als je zuvor bemisst sich der Erfolg an der Fähigkeit, eine sachlich, zeitlich und sozial abgestimmte, komplexe Beratungsdienstleistung erbringen zu können. Wir nennen dies den dritten Modus der Beratung. Diese anspruchsvolle Kombination ist ohne ein theoretisches (Denk-)Gerüst kaum zu meistern. Die neuere Systemtheorie dient als konzeptionelle Stütze dieses Lehrgangs.
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Konsequenzen für die Beratung
Wer professionell systemisch beraten will, muss eine dreifache Kompetenz besitzen. Er muss erstens ein Verständnis aufbringen für die Aufgabenfelder des Managements und sollte zweitens klare Vorstellungen haben, welches überhaupt die Einflussmöglichkeiten auf Organisationen jeglicher Art sind. Und natürlich muss er sich seiner spezifischen Rolle und Funktion als Berater bewusst sein. Die Leitunterscheidung von Management und Beratung vor dem Hintergrund der Überlebensfragen von Unternehmen bzw. von Organisationen ganz allgemein strukturiert die Konzeption der acht Module dieses Curriculums.
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Zielgruppe
Das Curriculum richtet sich an erfahrene externe und interne Beraterinnen und Berater mit Kenntnis der systemischen Organisationsberatung und deren Methodiken. Als Teilnehmerin oder Teilnehmer von „Beratung im Wandel“ lernen Sie den „state of the art“ systemischer Beratungsansätze und -methodiken. Zugleich führt der Austausch an Erfahrungen aller Beteiligten zur Festigung Ihres Beratungsverständnisses.

Einen großen Anteil am Erfolg dieses Curriculums hat die Lerngruppe. Das Programm vernetzt interessante (Berater-)Persönlichkeiten, die sich wechselseitig als Ressource entdecken. Gemeinsam hat dieses Netzwerk die Gelegenheit, die zentralen Grundannahmen des eigenen professionellen Handelns zu überprüfen, das aufgebaute Problemlösungsrepertoire zu erweitern und auch die Kundenansprache zu professionalisieren.

Wenn Sie nach beraterischer Grundausbildung und (ersten) Jahren der Beratungspraxis einen „next step“ vollziehen möchten, gehören Sie zur Zielgruppe dieses Curriculums.
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Veranstalter und Dozenten
Veranstaltet wird das Curriculum vom Management Zentrum Witten (MZW). Als Weiterbildungs- und Consultingfirma steht das MZW seit gut einem Jahrzehnt für die Weiterentwicklung, Übersetzung und Anwendung systemtheoretischer Ansätze in Management und Beratung.

Der Lehrgang wurde gemeinschaftlich konzipiert von den MZW-Gründern Rudolf Wimmer und Fritz B. Simon. Die inhaltliche Ausrichtung des Curriculums erfolgt in Kooperation mit der osb international Consulting AG. Getragen werden die acht Module von Dozenten, die zu den Pionieren der Entwicklung systemischer Beratungsmodelle gehören.

Sie lernen profilierte Wissenschaftler und Berater aus Arbeitsfeldern kennen, die für das systemische Denken, das systemische Management und die systemische Beratung in theoretischer wie praktischer Hinsicht von Bedeutung sind. Neben Rudolf Wimmer und Fritz B. Simon sind hier u. a. Dirk Baecker, Barbara Heitger, Eckard Minx, Reinhart Nagel und Matthias Varga von Kibéd zu nennen.
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Ausblick
Der nächste Durchgang für das Curriculum "Beratung im Wandel VIII" beginnt Ende 2010. Bei Interesse melden Sie sich bitte frühstmöglich und vereinbaren ein persönliches Gespräch.
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