Liebe Freunde des MZW, heute wir möchten Sie wieder an den aktuellen Entwicklungen und Initiativen des MZW teilhaben lassen. Neben unseren laufenden Programmen wie Beratung im Wandel oder dem Club Systemtheorie, ist es vor allem unsere diesjährige Tagung zum Thema Shareholder Value die unsere, und vielleicht auch Ihre, Aufmerksamkeit in Anspruch nimmt. Darüber hinaus haben wir für Sie interessante, teils exklusive Beiträge von James G. March, Dirk Baecker und Rudolf Wimmer zusammengestellt. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen! Mit besten Grüßen, Ihr MZW Team P.S.: Sollten Sie – was wir nicht hoffen – nicht mehr am Systemischen Betthupfer interessiert sein, haben Sie am Ende dieser Mail die Möglichkeit, diesen abzubestellen.

Management Zentrum Witten Brunnenstrasse 196 10119 Berlin Tel. +49 30/246284-0 Fax +49 30/246284-10 info@mz-witten.de www.mz-witten.de

	Bitte beachten Sie auch unsere aktuellen Programmhinweise

Was heißt exploration vs. exploitation? ein Interview von Torsten Groth mit James G. March Dieses Interview ist auch erschienen in Bardmann / Groth (Hrsg.): Zirkuläre Positionen 3, Wiesbaden 2003 "Organisationen wie Berater müssen die Überlebensfähigkeit ihres eigenen Geschäftes dadurch sichern, dass sie eine angemessene Balance von exploration (d.h. Suche nach dem Neuen, Änderung, Innovation) und exploitation (d.h. Rückgriff auf Bewährtes, auf bekannten Ressourcen, Routinen und Verfahrensweisen) finden. Zur Erklärung dieser durch James G. March eingeführten Unterscheidung hören Sie ihm am besten selbst zu." Video ansehen (6 Mb)

	Weiterbildung: Beratung im Wandel V

Wem nützt der Shareholder Value Ansatz? Grußwort von Rudi Wimmer zur Managementtagung für Leadership und kapitalmarktorientierte Unternehmensführung „Sehr geehrte Damen und Herren, die Orientierung am Shareholder Value ist weltweit zu einem der mächtigsten Instrumente der Unternehmensführung geworden. Kein börsennotierter Großkonzern und kaum ein Familienunternehmen vermag sich dieser Denklogik noch zu verschließen.“ weiter

Aufstieg und Fall des Shareholder Value-Konzepts
von Rudolf Wimmer

Der Beitrag versucht aus der Perspektive eines an Organisations- und Führungsfragen seit jeher Interessierten aufzuzeigen, wie sehr eine möglichst konsequente Anbindung der Unternehmensführung an die Eigendynamik des Kapitalmarktes paradoxerweise genau das Gegenteil dessen erreicht, was man damit eigentlich bezwecken wollte. Das Ziel einer nachhaltigen Wertsteigerung wird verfehlt, das Topmanagement zerstört seine Glaubwürdigkeitsbasis nach Innen und verliert obendrein auch das Vertrauen der Anleger und Investoren. weiter

	Tagung: Wem nützt der Shareholder Value Ansatz? – Kurzbroschüre Seminar: Besonderheiten von Familienunternehmen

Niklas Luhmann, Soziale Systeme: Grundriss einer allgemeinen Theorie Vorwort von Dirk Baecker zur koreanischen Übersetzung von Yo-song Park „Ein einziger Grundgedanke beherrscht dieses Buch: die Lösung des Problems der temporalisiertenKomplexität sozialer und psychischer Systeme im Phänomen der Selbstreferenz. Wennman sich über zwanzig Jahre nach der Erstveröffentlichung dieses Buches anschaut, wie dieserGrundgedanke gefasst und entfaltet wird, muss man zu der Auffassung kommen, dass die Soziologiedie Rezeption dieses Buches immer noch vor sich hat...“ weiter

	Seminar: FundaMentals - Luhmanns Theorie als Grundlage für die Beratung Seminar: Club Systemtheorie – Lust am Denken

Weitere Termine
Weitere Termine des Management Zentrums und anderer Anbieter finden Sie auf unserer systemischen Plattform. weiter



Systemischer Betthupfer
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