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> Fritz B. Simon |  | Rudolf Wimmer Die heftigen Turbulenzen am Beratermarkt, wie wir sie seit dem Jahr 2001 beobachten, haben sich bis heute nicht wieder beruhigt. Die Grundmuster, wie Organisationen Beratung nutzen, sind im Umbruch. Die Jahrzehnte hindurch verwöhnenden Wachstumsraten dieser Branche gehören deshalb der Vergangenheit an. Das Marktpotenzial stagniert und wird es wieder tun. Beide klassischen Segmente der Beratung, die expertenorientierte Strategie- und Managementberatung wie auch die Nische der Prozessberatung, stehen vor ganz großen Herausforderungen. Die identitätsstiftenden Grenzen zwischen diesen Ansätzen sind in Auflösung. Eine neue Beratungsform zeichnet sich ab. Aufbauend auf systemtheoretischen Überlegungen zu Fragen hochkomplexer Organisationen und ihrer Steuerung geht es um ein Beratungsverständnis, welches das Wissen um die Gestaltung heikler Veränderungsprozesse mit den jeweils zugrundeliegenden inhaltlichen Businessthemen zu verbinden vermag, ohne dabei die Denkmuster und Verhaltensweisen der klassischen Unternehmensberatung zu reproduzieren. Diese spezifische Form der Verbindung von Inhalt und Prozess wird zum besonderen Markenzeichen systemischer Organisationberatung. Dr. jur. Rudolf Wimmer ist Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Ferner ist er Partner der osb international AG und Geschäftsführer des Management Zentrums Witten. Rudolf Wimmer ist spezialisiert auf Fragen der Strategieentwicklung (Klett Cotta 2002) und des Veränderungsmanagements sowie auf die Konzeption und Implementierung neuer Führungsstrukturen. In der wissenschaftlichen Forschung wie in der Praxis interessieren ihn seit langem die Möglichkeiten und Grenzen von Beratung komplexer Organisationen und hier insbesondere die Frage einer angemessenen Weiterentwicklung des OE-Ansatzes (Carl-Auer 2004). | ||||
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